5 начини како милениумците ја менуваат работната сила

Содржина

• Преглед за

Милениумците - членовите на генерацијата родени приближно помеѓу 1980 и средината на 2000-тите - не секогаш се прикажани во најубавото светло: мрзливи, правосилни и неподготвени да ја вложат напорната работа на нивните претходници, велат нивните критичари. Сетете се на минатата година Време насловна приказна, „Јас, јас, јас генерацијата: Милениумците се мрзливи, со нарцисисти со наслов кои с still уште живеат со своите родители“? Или како Холивуд Репортернеодамнешната приказна „Новата ера на Холивуд на илјадницигодишни асистенти: Momалбите на мама до шефот, помала потчинетост“?

До тој степен, експертите велат дека критиката има смисла: Еден од најголемите предизвици што милениумите им ги презентираат на работодавачите е желбата да се искачи на чело на извршниот директор првиот ден на работа, вели Дан Шавебел, основач на Millennial Branding, истражување и консалтинг на Gen Y. цврсто. Сепак, пролиферацијата на овој наратив не значи дека сето тоа е пропаст и мрак. „Она што е фасцинантно е што Бумерс беа познати и како генерацијата „Јас“.

И вистината е дека милениумците се сега најголемата генерација во САД Дојди во 2015 година, тие ќе бидат најголемиот процент од работната сила во САД, според Бирото за статистика на трудот. И Шабел вели дека тоа би можело да биде добра работа. За еден? Милениумската генерација е пообразована и поразновидна од која било друга генерација, според неодамнешното истражување на Центарот за истражување Пју. Еве, уште пет начини на кој генералот Y во моментов го менува работното место-на подобро.

1. Тие ја намалуваат разликата во платата

Да, сè уште постои јаз во платите меѓу мажите и жените, но кога се коригира за избор на работа, искуство и работни часови, родовиот јаз во платите е помал за членовите на генерацијата Y на сите нивоа на работни места отколку или Gen Xers или Baby Boomers, според неодамнешна студија спроведена од Millennial Branding и PayScale. „Милениумците се првата генерација која не се плаши да се бори за еднаквост на работното место и оваа студија потврдува дека тие почнуваат да го затвораат родовиот јаз во платите што постои во американското општество со децении“, вели Шавебел. (Еве, 4 чудни работи што влијаат на вашата плата.)

2. Брзи се на прсти

Можеби се означени како мрзеливи, но 72 проценти од милениумците ја ценат шансата да научат нови вештини, во споредба со само 48 проценти од „Бумерс“ и 62 проценти од „Генерс Ксерс“, покажала истата студија. Дополнително, „милениумците се генерација што се смета за најдобра во клучните вештини што ги бараат бизнисите за да останат агилни и иновативни“, се заклучува во студијата на Elance-oDesk и Millennial Branding. Извештајот покажува дека 72 проценти од милениумците имаат отвореност за промени, во споредба со 28 проценти од Gen Xers, а 60 проценти се прилагодливи, во споредба со 40 проценти од Gen Xers. Во извештајот се наведува и дека 60 отсто од менаџерите за вработување се согласуваат дека милениумците брзо учат. Зошто сето ова е толку важно? Не само што технологијата што постојано се развива бара способност за брзо совладување на нови сетови на вештини, приспособливоста е исто така клучна вештина за секој лидер, без разлика дали се работи за промена на стилот на управување со задоволување на потребите на вработените или справување со неочекувана кризна ситуација.

3. Тие мислат надвор од кутијата

Истото истражување на Elance-oDesk, исто така, открива дека милениумците се и покреативни и претприемачи од Gen X (погледнете ја графиката подолу). Овие атрибути се клучни поради две причини. Прво, способноста да се најдат креативни решенија кои размислуваат напред е од суштинско значење дури и за најтрадиционалните компании кои сакаат да бидат во чекор со своите конкуренти. Второ, претприемачите се тие кои ја водат американската економија, што претставува најголем дел од создавањето нови работни места и иновациите на нашата нација, според Министерството за труд на САД.

4. Тие не се толку себични како што сите мислат

Додека растат со Марк Закерберг како модел, може да направи милениумците да се чувствуваат под притисок да постигнат успех на млада возраст во споредба со нивните постари колеги, тие исто така се повеќе подготвени да возвратат. (Ако сакате да престанете да се чувствувате вознемирени поради ројот на милионерските милионери, еве како да се надмине опсесијата со возраста.) Всушност, 84 проценти од милениумците велат дека помагањето да се направи позитивна разлика во светот е поважно од професионалното признавање, пренесува Центар за жени и бизнис на Универзитетот Бентли. Дополнително, според октомврискиот извештај на Белата куќа за милениуми, средношколците денес имаат поголема веројатност од претходните генерации да наведат дека придонесот за општеството е многу важен за нив. Да, ова ги прави милениумците добри луѓе, но што е со суштината? Па, истражувањето покажува дека волонтерството поддржано од работодавачи е директно поврзано со зголемените приходи и лојалноста на клиентите, а да не го спомнуваме фактот дека компаниите кои помагаат да се вклучат во нивните заедници ги користат придобивките од зголемената репутација.

5. Можат да изградат средна мрежа

Една од често цитираните поплаки против милениумците е недостатокот на лојалност на компанијата. (Еве, 10 начини да бидете посреќни на работа без да менувате работа.) Гледајќи ги бројките, 58 проценти од милениумците очекуваат да ја напуштат својата работа за три или помалку години, според студијата на Elance-oDesk. Но, овие излези можеби не мора да се должат на недостаток на лојалност, се вели. Милениумците имаат многу потешко да постигнат финансиска независност, открива студијата PayScale и Millenial Branding, што може да ги натера дипломираните студенти со големи студентски заеми да прифатат прва идеална работа. Сребрената обвивка: „Милениумците кои работат на работа имаат нови перспективи за бизнисот и контактите што можат да ги искористат во корист на нивната компанија“, вели Шавебел. Така, милениумците што бараат работа можат да создадат заемно корисни врски помеѓу компаниите, на крајот создавајќи подобри производи и услуги.

Преглед за